이동 등 원활화 대처 계획서 2020년도
레이와 2년 6월 30일
주소 | 시즈오카현 시즈오카시 아오이구 사카에마치 1번지 3 |
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사업자명 | 주식회사 후지 드림 에어라인즈 |
대표자 이름 | 대표이사 사장 楠瀬 슌이치 |
Ⅰ.
현재의 과제 및 중기 대응 정책
①
시설·기재 등의 정비에 대해서
- 폐사가 운항중인 항공기는 모두 이동 등 원활화 기준을 충족하고 있지만, 향후도 기재의 갱신시에는 이동 등 원활화 기준을 충족한 기재를 도입한다
- 취항지 공항에 있어서의 이동 지원 조치의 기준도 충족하고 있지만, 휠체어 이용의 고객이나 고령의 손님 등의 편리의 향상과 안전성에의 배려로부터, 2019년도에 엘리베이터 부착 승객 스텝 차를 개발해 나고야 공항에 도입했다. 앞으로는 다른 공항으로의 전개를 도모하는 것으로, 2020년도는 구마모토 공항과 시즈오카 공항에 도입한다
- 승객 보딩 브릿지를 이용할 수 없는 경우에 대비해, 리프트 부착 승객 스텝 차를 2020년도는 마츠모토 공항에 도입한다
②
교육 훈련, 여객 지원, 정보 제공 등에 대해서
- 휠체어를 사용하는 고객이, 공항 카운터나 자동 체크인기에의 동선상에 장해가 되는 요소를 개선해, 안전하고 이용하기 쉬운 환경 만들기를 진행시킨다(2020년도~)
- 인터넷이나 공항의 안내 표시를 보다 알기 쉽게 함과 동시에, 모든 공항에 배치하고 있는 필담 보드, 포케토크 등 각종 툴의 이용을 촉진해, 고객과의 원활한 커뮤니케이션의 확보에 노력한다. 또, 보다 편리성이 높은 툴의 도입을 검토한다(2020년도~)
- 공항 스태프에의 서비스 개조사 자격의 취득을 추진해 자격자의 증대를 도모함과 동시에 2021년도부터는, 국토교통성의 접대 연수 모델 프로그램에 준거한 교육 프로그램을 사용해, 계속해서 서비스의 향상을 추진 하다
- 긴급 사태 발생시 고령자, 몸이 불편한 분의 탈출 지원을 상정한 사원 원조자 교육을 지속적으로 실시한다(2018년도에 제1회째를 실시, 이후 계속적으로 실시중)
Ⅱ.
이동 등 원활화에 관한 조치
①
여객 시설 및 차량 등을 대중 교통 이동 등 원활화 기준에 적합시키기 위해 필요한 조치
대상이 되는 여객 시설 및 차량 등 | 계획 내용 (계획 대상 기간 및 사업의 주요 내용) |
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1. 장비 업데이트 |
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2. 트랩 등 |
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②
고령자, 장애인 등이 대중교통을 이용하여 이동하는데 필요한 승강에 대한 개조, 여객시설에서의 유도 기타 지원
대책 | 계획 내용 (계획 대상 기간 및 사업의 주요 내용) |
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1. 알기 쉬운 안내 및 안내 |
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③
고령자, 장애인 등이 대중교통을 이용하여 이동하는데 필요한 정보 제공
대책 | 계획 내용 (계획 대상 기간 및 사업의 주요 내용) |
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1. 정보 제공 |
2020년도의 대처는 다음과 같습니다 |
⑤
이동 등 원활화를 도모하기 위해 필요한 교육 훈련
대책 | 계획 내용 (계획 대상 기간 및 사업의 주요 내용) |
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1. 공항에서의 고객 대응 스킬 향상 |
2020년도의 대처는 다음과 같습니다 |
2.기내에서의 긴급시 대응 스킬의 향상 |
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III.
이동 등 원활화 촉진을 위해 Ⅱ와 함께 강구해야 할 조치
- 당사 계열사를 포함한 사내 관계 섹션의 의견을 집계하여 공유하고, 장벽없는 인식을 향상시키고 연수 프로그램에 반영
- 사외의 고객이나 장애 당사자 단체 등으로부터 의견을 듣고, 사내에 피드백할 기회를 마련해, 다양화하는 고객의 요구에 맞는 서비스의 제공을 검토한다
- 배리어 프리에 관한 사내 추진 체제의 정비를 도모한다
IV.
전년도 계획서의 변경 내용
대상이 되는 여객 시설 및 차량 등 또는 대책 | 변경 내용 | 이유 |
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Ⅴ.
계획서의 공표 방법
공식 홈페이지에서 공표하고, 상시 열람할 수 있도록 한다